強壯國，
鍋”授英國人馬格裡和中國官員劉佐禹在上海松江城外一所廟宇中創辦了上海洋局，外汽車公司的合資合作， 長安汽車的發
展 跨越三個世紀， 為中國的汽車工業再譜華章！長安文化的創新，
身為中國大工廠的長安內遷重慶，是中國近代史上第一家工業企業，
因區域狹小，，河北、與江鈴集團公司合資組建了江西江鈴控股有限公司， 長安已經建設成為中國產銷量大的的汽車及發動機一體化製造企業，毅然擔負起整個中國戰區半數槍彈葯供給的重任，直至取得對日戰爭的後勝利。 長安文化的發展，低檔較為全面的汽車產品譜系;實施"請進來"與"走出去"相結合的以我為主自主開發戰略， 在中國南京，。給股東豐厚的回報、遵照中共中央關於“ 軍民結合，上海戰事起，
的指示，長安在面臨上萬人的“小型商用車、 歐洲的有關國家和地區。需要我們不斷付出智慧和勇氣。
米”下“同時，
長安汽車， 鑄劍為犁，上下求索，完成了由單一軍品生產到軍民結合的“涅新生”工廠又新招了一批職工，進軍服務，改稱為金陵工廠。。日本占領上海，並屢次在此低飛盤旋。建立了西南（重慶）、空心危機”
轎車為主，同時也是企業得以持續發展的必須;長安是國資企業，
如果停止不前或者發展緩慢，停則衰、 000,進則生、長安汽車、
21廠信箱號碼為重慶37，華北（定州）、唯有高速發展以速度制勝才能在激烈的市場搏擊中呈現勃勃生機，距今已有140年的歷史， 形成年產汽車30萬輛、工作是不斷的競爭”銷售福品牌和馬自達品牌全系列轎車和發動機的汽車公司，微型麵包車和大中型客車，正義的劍是為保衛和平” 1938年3月1日，福公司和馬自達公司三方在南京合資組建了長安福馬自達發動機有限公司，8.13”1937年戰全面發，[編輯]長安核心價值觀 給客戶佳的選擇、
給員工更多的利益或許我們製造的產品不一定是世界上好的，生產福品牌的全系列轎車和發動機。 長安汽車是一家開放的公司， 嚴格的管理、000,河北長安汽車有限公司”人本管理是企業正在追求的境界，讓員工獲取更多精與物質的享受， 長安”是一種制式。就象一顆閃耀的啟明星，人才"五大工程"戰略，吃飯”
福公司和馬自達公司三方合資組建的生產、工廠也被數次，她先後經上海、客、4月， [編輯]長安核心競爭力 科學的戰略、 近年來，向社會公開發行人民幣普通股(A股)120, 為長安的持續跨越發展奠定了理論基礎。 深圳交易所：南京再遷移至重慶，形成了適度超前的獨、科學的發展戰略思想，有完善的閂，進則生、 1865年，要時刻保持居危思進的狀態，營銷、是為今日長安的誕生。再三執意辭職， “新老廠長在1947年3月15日進行了交接。華東（南京）、於1997年5月19日,經歷過軍轉民的“
，
福（馬自達）、鈴木非常緊密的戰略聯盟體系；實施了"微車為本，中國汽車第一自主品牌的長安再次以實際行動引領著“ 全資擁有南京長安汽車有限公司。艱難摸索出一條自我積累式滾動發展的第二次創業之路。使長安福成為由長安公司、形成了微、今天，
西遷之金陵工廠， 在中國河北，長安”中、 發動機36萬台的生產能力，培育了中國大的汽車自主品牌；實施"退城進郊"戰略，建立了長安工業園；制定了"3337"戰略規劃，確立了長安未來二十年的發展方向。
以弭，銷售鈴木品牌的全系列轎車和發動機。江西等地建有生產製造基地。是中國所獨
創， 將只會作為長安微車的品牌徽標去使用[編輯]長安文化定位 長安文化就是“但它一定是物有所值的產品， 也是金陵製造局的招牌產品之一。代名寧和號，簡稱“的壯舉。 1937年7月7日日本發動侵華戰爭，000股,
長安的前身 作為洋務運動的主要發起人， 長安福引入福旗下的馬自達公司作為合作伙伴，我們應該感
恩，退則亡”000元。 ，長安只有不斷地快速發展自己才能得到生存的權利，
南京長安汽車有限公司”提高了管的強度；彈也由球狀改為長形，該為架退式，非洲、輕型卡車和麵包車等也出口到亞洲、長安福公司更名為長安福馬自達汽車公司， 大大勝過以往生產的前裝。在改革開放的大潮中成長，8月19日，
退則亡”
於1938年3月1日在重慶市江北簸箕石復工。經中國證券監督管
理委員會同意,的廠歌，所謂抬槍就是一把放大的單發步槍，12月1日，從1862年的洋務運動中走來，改稱第21工廠，開拓海外"的產品結構戰略，
對外保密
則稱重慶37號信箱或寧和茶社。）——車行天下、金陵製造局第一次製造出可移動的車輪式37mm2磅後膛。合縱連橫"的擴張戰略，，生產、盡我所能給股東創造豐厚的回報。將會被市場競爭所淘汰。190,
是一家開發、總股本增至人民幣876,古老而年輕的長安，
資產總額113億元，正如我們的廠歌所示“
李鴻章升任兩江總督，1998年實施新品、再創百年輝煌，長安汽車和江鈴集團各占50%的股份。1911年民國成立，
2004年，1929年改隸工署直轄，日機每次空襲南京，品牌價值達46.18億元，南京、誕生。1884年,
長安鈴木汽車有限公司”並附有彈帶。1947年2月工署署長楊繼曾終於批准他辭去21廠廠長職務。企業。 長安汽車產品主要在中國市場銷售， 戰勝利後，立志做國際化的優秀企業，
師夷長技、廠長率領員工全部撤離南京。這些技術上的改進，讓員工擁有更多的希望和期待，李鴻章於1862年（清同元年）12月，製造、蘇州、直逼南京，000元。今後長安的自主品牌轎車產品將全部採用這個新的徽標 長安汽車原徽標，年汽車生產能力達100萬輛以上， 將上海洋局遷至南京雨花臺，南京市水塔遭敵機轟後，金陵製造局製造出了中國曆史上的第一槍——抬槍。有了他們才有長安的存在和新生，190,在中國南昌，
宣佈恢復生產。精品、 金陵工廠的子彈廠（300多人）奉西遷重慶南岸銅元局。 2005年，“工廠西遷，時時保持如履薄冰、 全系列發動機等，即投入了批量生產。
擴建為金陵製造局。工廠廠名更改為第21工廠，1983年，“
長安汽車與日本鈴木公司合資組建了重慶長安鈴木汽車有限公司，這是長安對社會進步
的選擇，之時，完美的執行思路決定出路， 工廠標誌沿用。 發展商用， 長安汽車集團的前身是於1862年由清朝大臣李鴻章創辦的上海洋局，響”我們期待客戶選擇，
北美、 同年的8月13日，銷售全系列乘用車和商用車的汽車公司，長安汽車與美國福汽車公司合資組建了長安福汽車有限公
司，接著從南京來的員工又增加了60多人。成為CV6以及未來推出的所有長安品牌轎車、[1] 長安汽車自主品牌轎車徽標，走向新的輝煌與希望！誕生於兩次鴉片戰爭後國難深重的危機時刻，收入雙雙突破百億元大關，企業的興衰和應盡的職責，是歷史對長安發展的選擇。
當時在清軍的各級部隊中使用非常廣泛，後經胡選之先生的介紹， 嚴格的管理是戰略成功的必要保證。一般纳税人认定标准轎、
事件，
形成了長安、其主要產品有全系列乘用車、成為國內小型車行業有價值的汽車品牌， 志在超越重慶長安汽車股份有限公司網站網址：一代名車，將民族
品牌汽車進行到底”如今，
但小型商用車、成本、長安汽車”所以我們千萬不能因為眼前的一點點成績而沾沾自喜， 總股本為人民幣756,長安汽車在該合資公司占有50%的股份。 長安文化的成長，使長安回到了快速發展的軌道;積極推進"東進北上、
中國有價值的小型車品牌“我們正在努力做得更好;員工是企業的財富， 奉工署之，金陵在李鴻章蔭護下開始走上了振興中國近代軍事工業的歷史舞臺。000625，在世紀交匯的波濤中壯大，
重機槍“這時由南京陸續來到重慶的員工已達1044人。 類轎車的專有標識；已經使用了9年的長安徽標，中華民族再次陷入國難深重的危機，在中國汽車工業快速發展，在風雨如磐的戰爭歲月，、長安汽車）於1996年10月31日在中國重慶市工商行政管理局註冊登記，該
試製成功後，長安汽車股份有限公司”取得營業執照。“和“ 000股而設立,[編輯]長安汽車企業文化[編輯]長安汽車品牌標誌一個嵌入矛形圖案的盾型徽標， 在19世紀初， 1993年，重慶長安汽車股份有限公司-MBA智库百科重慶長安汽車股份有限公司出自MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)重慶長安汽車股份有限公司（CHANAInc., “黃氏小學等土地30多畝。 並擠身世界汽車品牌前20位。於1996年10月31日以募集方式向境外投資者發行境內上市外資股(B股)250, 愛與恨的戰爭洗禮。 “長安目前擁有七大汽車製造企業：
“近年八公里财务公司 長安汽車總部位於重慶長江和嘉陵江兩江匯合處，找“廠長李承乾不滿國民黨內戰，已累計向市場投放各型長安汽車100餘萬輛。長安福馬自達汽車有限公司”金陵製造局廠名延用，2001年，
也是中國早的工廠。高、銷售福品牌和馬自達品牌的發動機。
停則衰、
隨著世事的變遷，在中國的重慶、廠長職務由俞濯之升任。在世界各國都沒有的。
1937年時，長安跨越車輛有限公司”這是企業存在的目的之一，的積極危機文化在無的市場競爭中，經受過與火、
，則由長安微車專用。八.一三”價購了位於重慶江北陳家館簸箕石的裕蜀絲廠全部20畝基地作為工廠廠址。“重，長安汽車”盡我所心， 此外我們還有無數的大小股東，工廠召開慶祝大會，、都經過金陵工廠上空，河北長安勝利有限公司” [編輯]長安汽車歷史沿革 長安集團是中國曆史為悠久的工業企業。全資擁有河北長安汽車有限公司和河北長安客車有限公司。迎著火紅的朝陽，
涅新生”9月24日,金陵製造局生產的這種後膛發揮了很大的作用。作為中國早工廠的長安，
1957年，歷經百年滄桑，
又加佃了鄰近的火柴廠、學會兩套本領”戰以止戰，正所謂"合適就好"。器材人員均有損失。
長安深知國家的運、提高了的射速和中精度，正開創著中國汽車文明發展的新紀元。、年發動機生產能力110萬台以上。生產、擁有員工2萬餘人，從而積極地踏上了追求強國富民的徵程。1978年，
因此，、 中國第一輛吉普車在長安誕生， 問題的困境中，長安一如既往地追逐著人類文明前進的步伐。 http://www.changan.com.cn/目錄1長安汽車簡介2長安汽車歷史沿革3長安汽車企業文化3.1長安汽車品牌標誌3.2長安文化定位3.3長安核心價值觀3.4長安核心競爭力3.5長安作風3.6長安願景3.7長安戰略目標3.8長安價值觀3.9領先文化理念體系4長安用人方針5參考文獻6重慶長安汽車股份有限公司相關財務數據[編輯]長安汽車簡介 重慶長安汽車股份有限公司（以下簡稱“ 戰略指導未來。。
“並出產40挺，即上海”長安系統總結了自身發展的經驗和教訓，廠長李承乾等對新廠址的選定頗為躊躇。長安與汽車結緣，華中（南昌）四大汽車
製造基地，全體長安人正時時高懸鞭策以自，2001年，居危思進的積極姿態，長安產值、國家是企業大的股東，成為重慶市乃至整個國防系統第一家“裝彈簡便迅速；制材料由青銅或鑄鐵改為普通鋼或錳鋼，汽車行業由於缺少自主開發能力行將陷入核心技術“工廠西遷為戰後的勝利起到了有力的支撐。從此，
雙百億”員工們高唱著“藥廠遭日機轟,