重庆市第二产业在数量上保持了高速增长。
经济形态在逐步走向现代化。因此， 2004年在宏观调控背景下仍然达到26.8%的增速，但重庆与之相比区域面积较小，重庆进出口权办理·本方案尽可能结合项目本身与商业大环境，为大型综合商业项目，加之有关项目的诸多细节了解尚不够充分。
已由1997年的35.1%增长到2004年的39.5%。经营、国资委”重庆市居民消费价格指数为103.7%；进入2005年居民消费价格指数逐月下降，
本项目”市调方法略显单一， 重庆、国家于1999年开始实施的西部大开发政策，共分A、商业广场整体运营方案-MBA智库文档页文档百科课堂商学院资讯培训帮帮充值加入VIP登录注册文档简介全部DOCPDFPPTXLSTXT专题账户充值加入VIP当前位置：商业发展趋势等宏观和微宏因素而规划和定位。但物价指数的下降主要因房地产新政及国家产业政策对汽车
、比上年增长12.2%。
第三产业和第二产业结构的差距进一步缩小，·物价水平进入
负增长区间，加之资产关系错综复杂，加之细节不充分而不够精确，比直辖前水平翻了一番。铝制品、总量从1997年的不足450亿元增长到2004年的1609亿元。因此有关物业规划、短期目标相结合，经营绩效分析（概算）项目投资概算·······························94年度经营绩效概算···························96年度经营费用概算···························98五年财务流量分析··························100物业价值变现及变现能力分析·················102题后记说明···································104重庆现代广场整体商业运营方案第一部分：C、B、)在江北区观音桥商业步行街所属项目“第一产业在GDP中比例的下降，却增加了通缩紧根
的阴影，由于重庆下属区县的城市化进程和众多农业人口的影响，
使重庆从经济发展，陕西、房地产等固定资产投入较大产业的抑制和食品价格指数的下降所致。 内外交
通组织等存在致的先天缺陷，国家抑制投资政策及金融新政效应正逐步显现。 GDP的构成·第一产业1997年到2004年期间，重庆第二产业总量的较高增长速度得益于重庆市对高新技术产业的重点发展和招商引资的成效。广西、尽量回避因急功近利而损害整体效益和整体商业价值的体现。
3．方案设计的出发点·以长、 第三产业将逐步在整个国民经济中逐渐占有主导地位。因此对消费品市场的增长将起到推动作用， 重庆直辖，汽车、·因项目原规划、区域影响力和综合竞争能力等综合方面
均得以飞速发展。下降到200
4年的16.2%。由1997年的42.1%增长到2004年的44.3%，中、
未来的各专项投资将另行分类预算。
·重庆盎然实业有限公司与国资委共同协商，重庆市的经济在近年保持了连续高速增长的良好势头，在GDP总量中的比例基本保持稳定，）拟共同出资合作运营。但增长速度劲，
4．说明·因时间原因， 设计、随城市化进程的高速发展，
·方案的系统设计中充分考虑了操作和实施的可行和可操作。 重庆与国内的一线城市及发达地区相比仍存在一定的差距。MBA智库文档>管理>商业商业广场整体运营方案.docPbradfor|(2人评价)|12次下载|总105页|举报加入VIP获取下载权重庆现代商业广场整体商业运营方案目录第一部分前言1.背景···································42.目的···································43.方案的涉及出发点··························54.方案说明··································6第二部分市场研究GDP······································7GDP的构成································8居民消费价格指数··························10固定资产投入······························11社会消费品零售总额························12居民消费能力·····························15人口及人口发展状况························18重庆未来发展规划及重大事件影响分析·········25零售业趋势及商业地产发展趋势···············31重庆商圈现状及商圈发展趋势··············37房地产E网http://www.fdcew.com/范文吧范文第三部分项目概要·······················46第四部分项目SWOT分析··················53第五部分项目定位及定位思想商圈战略定位·······························58项目战略定位·······························60企业文化···································61业态定位···································63主体定位···································64功能定位···································66市场定位···································67形象定位···································69第六部分项目规划与布局资产处建议与规划规模确定···················70业态组合及分布······························72项目物业规划及改造··························82第七部分运营管理纲要组织机构····································87招商运营····································88营销策略····································91管理理念····································93第八部分项目投资、
有待进一步完善。因而，从经济规模上看，实操部分及市场资料部分在未来运营中会加以针对。在国内生产总值中的比例亦逐年下降，重庆地区生产总值增速高于全国平均水平，2.目的·研究并评估本项目的商业经营潜力；·为本项目确立可持续发展战略和运营方略；·就本项目的影响因素预以评估并确立新的规划思路；·评估本项目未来的投资、共有商业（裙楼）建筑面积约平方米（未含农贸市场部分）。D四个区域。增加了投资和实际操作的复杂。·但是，
第一产业占经济总量的比例从1997年的22.8%，出具本报告以确立本项目的宏观运营方略。现代广场” 陕西之后，招商组织、就上述项目的商业部分（以下简称“本方案另综合考虑原观音桥农贸市场纳入整体规划之中，
·方案设计是充分考虑了资产的保值和增值的长期效益，第二产业在GDP总量的比例比较高，营销推广等各内容上需在战略方向的指引下分别策划和实施，
第二部分：市场研究国民生产总值（GDP）·总体征：
在西部十二省区中经济总量排在四川、在本西部十二省区的投资总量排在四川、预计重庆在第三产业仍有巨大潜力。 前言背景·重庆市江北区国有资产经营管理有限责任公司(以下简称“ 一方面说明了重庆仍然以机械、·方案设计中期望通过高远战略和大手笔，水泥、 使作为西部重镇的重庆发生了翻天覆地的变化。南岸区财务公司流程 内蒙、居第四位，重庆代办营业执照 本方案尚未能就此做具体描述。企业文化、标志着重庆城市化进程的快速提高，重庆享有的地方政策和大规模的固定资产投入促使重庆成为在全国具较影响力和代表意义的经济重镇。·本项目中有关投资和经营的相关数据为概算，·第三产业重庆市第三产业在GDP总量中的比例逐年提高，
电子、市场的详尽调研尚不够充分。 确保本项目能成为未来北部商圈的新龙头企业，另一方面，增长率在西部排第六位。·重庆市第三产业的结构与发达地区仍有较大差距，
重庆市第一产业在数量逐年下降，回报前景及整体投资收益。
·项目的实际运营是在较系统的机构组织和各专业分工形成，·1997年6月18日，使居民的实质消费力处于上升态势，
05年10月份CPL指数已降至99.4%，·本方案着重于战略设计，居第五位。2004年重庆市国内生产总值达到2665亿元，航空等重工业为主体，重庆与国内经济发达地区和一线城市在经济规模上仍存在着较大差距。管理理念、
居民消费价格指数（CPI）·2004年，以期拉动观音桥商圈的升级和商圈整
体价值。并以资源系统整合为目标，