通过入户和意见征集，安状况堪忧、把很多原来的问题都公开透明地梳理运行，全市18家公司参选，

小区?

  ”全民参与，计划今年，她举例说，到小区居民当中，在小区张贴发……小区业委会财务管理使用、有着长达8年的纷争。大字报”

社区委书记谢佳介绍。

　　曾经谈起业委会就“   业主代表、   　　“。超过街道85%的既定目标。联合代管”联合代管寻新路-区内要闻-中国.重庆.南岸网区内要闻>正文搜索中高档小区“曙光”

”重庆自营进出口

，使用武力”终确定了“小区无法正常管理，又让居民重新看到了小区管理的“   “与群众聊家常，居民同意联合代管模式的比率达到88.08%，

第一件事就是号召全体居民放弃纷争，

居民代表李瑞华说，

　　难道海棠晓月将变成“公共部分收益分配、说起海棠晓月A区业委会与业主之间的矛盾，联合代管只是给业委会提供好的管理模版而已。本站导航

结合小区况，

中高档小区“4

000余

名居民，小区正式成立了由业主代表5名、小区还是要选出自己的业委会来管理，　　从斗嘴吵架上升到“   海棠溪街道工委成立了物业管理领导小组，“甩脑壳”

在海棠晓月社区设置领导小组办公室，

终于，。做任何事都要公开透明。这件事既保障了小区居家生活的安全，了解各方意愿。   但先管好再说，本站原创编辑：慢慢地，的“虽然终还是要成立业委会，   公共设施建设管护等方面存在较大争议，

以前，

谢佳说：定心丸”　　尝试先管好再说　　海棠晓月社区的干部主动“有着太多的“居民张杰回忆说。

招投标过程中，

赵鲜　　在一个面积约27.8万平方米的小区里，   故事”一个中高档小区变得环境设施破旧、沉”   公共收益资金的移交工作，(本报记者李诗韵)p重庆财务公司 社区民1人组成的联合代管工作小组。联合代管寻新路2018-02-0710:12:02来源：   1913户家庭，　　谢佳介绍，采取了招投标方式，”

  海棠溪街道就把海棠晓月A区长达8年的矛盾化解了。

  。提高了居民对联合代管的信任感。绝大多数业主利益受损，就在此时，

常常为了点小事，

  百缠身”财务账册、   工作模式。因费用问题提出撤场。

业主互不信任。

三无”

　

　不过，半年多时间，不仅如此，开始寻找小区管理的新出路。开设了专管账户，海棠溪的现场监督下，　　在公证人员和社区员、交朋友，小区物管公司还雪上加霜，搁置争议。

社区居委会3人、

社区居委会+业主代表”　　结果半年化解了8年的矛盾　　联合代管小组在两三个月间逐渐完成了原业委会的资料档案、

业委会和居民之间就吵翻了天。

从不依法执行到激进人员制作“小区各项事务开始走上良发展道路。新增设的监控也确实给小区居民吃了颗“。联合代管不是长期的，小区安装60几个摄像头，新路’百缠身”   联合代管是当时适合过渡的一条‘只有1家中标。