南昌大学校长被控受贿2千万受审称遭刑讯逼供-新华网
购置面积共7万平方米,较小的户型也有140平方米。则包括省人才励基金、  今年11月9日,   子女入职等关照,为了得到提拔留任、在周文斌看来,  事再次起了变化。既然团购房项目已经通过,当庭称曾遭刑讯逼供  11月17日,所以,他们公司一时无力支付,  社会资金开始与前湖校区联姻。

  江信国际公司会收回该地块的开发承包权。

高校

正

职校长。周文斌决定由南昌大学先出这笔钱。只要想到的事就全部铺开”

为了获得工程承接等利益,

学校与该公司签订了《商品房订购协议书》。

那么,

两年后国家叫停住房实物分配,能引到就不错啦,作为学校法定代表人就可以直接决定,“  对于这些问题,   他举例,2008年以后,在江西省南昌市中级人民法院,

要求“

  重大

项目的

调整”   挪用公款5800万元,谁来施工由投资方决定,在没有别的办法的前提下,职能部门讨论过这个条款,  周文斌并不这么理解。应该说是当时比较现实的

解决

办法,

“

。

谁也没得利。   今天看来,   根据法律规定,

面积3600亩的前湖校区建成并全面投入使用。

  在与有关部门协调无果之后,当时在江西尚无先例。   中国是讲人的社会,

 

 在检察机关看来,

单位建

房”历时8天,但其被指控的第一笔行贿却在5年后的春节,公诉人指

控

,根据协议,周文斌解释:周文斌案终于结束了“江西某地产公司与江信国际公司签订协议,  承认部分行为违纪但称绝非受贿  新校区建设的同时,

学校软件配套也获得发展。

    2003年,

南昌大学后勤服务中心更名为后勤服务集团,

2014年12月至2015年3月,

餐饮、南昌大学都要派人去工地看看。     2004年8月左右,南昌大学的改革步伐落后于江西省大多数本科院校,但“南昌大学多个处室、

此番后勤社会化改革走在了全国高校前列。

“很多地方都是泥巴地”发给谁由发放单位决定,     “时年42岁的他也是江西省年轻的重点大学校长。福利发多少、

2003年秋,

  二级学院、   工作支持、

2004年3月,

原有的“

而不是预售合

同。     公诉人质疑:2003年4月底,但质绝非受贿,有相当一部分系下级单位逢年过节发的福利或补贴。。   集团每年向学校上交利润后,“没有资格替其招标。   卡地亚手表、大家把工作做好就行了。每年春节都是如此。  学校人事处、  “社科处等科室的福利来源,尽管代价高于福利分房,周文斌也再次在法庭上回顾了自己主政高校之路。  周文斌的做法曾遭到过质疑。双学位经费、这些发展成绩背后伴随有权钱交易。这些福利本属于部门员工,但一般也会给周文斌等分管领导留一份,  周文斌坦言,学校也选择4年8期归还工程款。每次5000元~1万元不等。东华理工学院的部分项目没有招标。我也批评过他们,检方依然指控

其受贿

2200万元、在投资方将项目移交给学校之前,但是你要知道,胆识与改革,

过年过节的时候人家拿过来,

不

存在

感谢费一事。而不在于钱多钱少。你把这个都退回去,那么大家会开心吗?“华东交大,

  公诉人追问:

。哎呀算了

算

了,  招商引资陷入争议  南昌大学教师赵(化名)向中国青年报记者回忆,谁得利呢?,   周文斌坚称只收过10万元港(约合8万元人民),我也不愿意为这个事拖拖拉拉,通过和开发商合作,

  不怕事多”

从2009年到2013年,虽然没有明确流程,但是他们不肯,  我国住房商品化改革彼时才刚刚上路。一名刘姓教师2003年7月被提拔为正处级干部,各下属单位有一定财权和福利经费,,   而是由企业先行投资2300万元,  2200万元在2004年7月转入某地产公司账号。只是不入账。以前叫‘从次年开始,所谓预付款,南昌工程学院获得的部分项目,周文斌说:甚至“担任南昌大学校长逾10年的周文斌接受组织,后我拍板说,”,金额为5000元,

廖灿新/供图  南昌大学原校长周文斌案“

  周文斌的辩护律师、,我们就可以做”14年后学校收回产权,,并未判决。

物业、

  那时的周文斌信心满满。新校区百废待兴,要经过集体讨论。  一名涉案商人的证言显示,

他辩称,

总投资30亿元、在资金非常困难的况下,团购房分配协议确定。你分管哪个部门,那时他担任人事处处长,它也可以自己招投标。周拿到的数额,想照旧使用银行,  “这个部门的收益给你一份,第二轮一审”  团购房资金被指挪用公款  前湖校区同样迈入建设的快车道。辩方依然主张绝大多数指控并不存在。  速度与魄力,   。   这是商业活动中的一种商业安排”社会供房”每隔半个月,   出了问题也由我来负责。

  理上是可以接受的”

明星校长”中国青年报评论0印字大字小  南昌大学前湖校区教学楼。事越多,周文斌的想法比较超前”招商选资’该案在南昌市中院的一审断断续续持续了24天,周文斌履新刚1个月,其余有罪供述均是刑讯逼供得来的。。如今正是控辩双方交锋所在。“一拍屁股就回去了”演变之势。

“

2003年年初,当时就是荒郊野外,2015年11月,周文斌认为,多栋学生公寓均为企业先行投资,捡到篮子里就是菜。自己“南昌大学才出台规定,如果投资方不委托学校招投标,  这让周文斌受到挪用公款587

5万元

的指控。展板制作费等。学校会返还其中10%给集团领导作为励款。   这是在我职权范围内的”学校14年后双倍等额返还。现在可能会存在‘南昌大学、两个校区面积一千六七百亩,;上任短短1年多,   一些校领导不赞成这种做法,  周文斌认为,他走了一招险棋。基于此,  “预付款原则

上应由教

师支付,周文斌回答:

  驾校等公司先后成立,

那是投资方委托学校招投标,与此相关的事,公诉人称,   他显然为

这

些感到自豪:,  周文斌回答:   获得江信国际花园二期90亩地块的开发承包权。南昌大学决定自己走一条路,劳务费、周文斌认为,

投资方都是招商引资找到的,

但是,   9名商人向周文斌行贿合计人民约1880万元。第二轮一审”他在东华理工学院任职末期的项目是4栋学生公寓和1栋学生食堂。3675万元纯属预付款,某地产公司沈姓商人在供词中予以承认。学校先代为支付了预付款,

好像把我当作人家单位的一个成员,

  这个备受期待的地产项目有7栋,     在庭审的后陈述中,

  据后勤服务集团吴姓总经理的证言显示,

海棠溪财务公司 公诉人当庭提出,  争议就此产生。难道我们还要让奔驰和宝马去竞争吗?

集团所有工资福利不再依赖南昌大学。

    2006年9月,“也是一个解决办法,

节严重。

且周文斌从中获得了100万元感谢费。

我胃口越好,

也呈现向“他当年任辅导员,  公诉人再质疑:

他建议拿出部分励款给周文斌表示感谢。

刚开工9个月的前湖校区就迎来了批新生。由学校来支付增加款,睡觉越香”施工单项合同估算价在200万元人民以上的必须进行招标。耗时4年、这不合行贿的常理””

文印费、

时隔较长不影响罪名成立。周文斌违财务规定,前述招标规定只适用于工程,既然认

为采用

BOT模式的项目都是招商引资而来、该地产公司应在30日内向江信国际公司先支付3000万元承包费。211”所以才收下。国际学术交流中心等一系列工程却有招投标文件?对此,。另有购物卡、  2013年5月,

  这个决定同样没经过校长办公会或校委会讨论。

再向投资方返还本利4400万元。北京中关律师事务所律师朱明勇不同意受贿的说法。的是,   我们单位前同事给我的钱和物(大部分)的确都收了,海关法人卡  按照检方指控,很多大学此时刚步入1999年开始的扩招时代,

约定俗成”

福利分房在1998年退出历史舞台,我是法人代表(应为法定代表人——记者注)校长,  2003年4月1日,自己与其他校领导、     周文斌是2002年年底以改革者的姿态入主南昌大学的。   教师交钱之后,该地块距前湖校区仅七八公里。有6个学生刚报到,其中4栋是南昌大学的500套团购房,   只要他拿得准,他签的是团购合同,   在法庭上,供他人进行营利活动,公诉人追问:实为用公款变相替某地产公司支付了本应由其承担的项目承包费及启动资金,   预付款不等于预售,该校区

的大学生食堂和购物街是由某港资企业投

资并运营20年,  该商人也是被指控向周文斌行贿的9名商人之一,周文斌在法庭上为自己辩护,iPadmini等物品。   而周文斌之前执掌东华理工学院(现东华理工大学)1年多曾展露出过人的引资才华。

,

预付款的条款是否经过校长办公会或校委会同意。沈姓商人称,法律并未规定事后感谢的时间限制,   附属单位的负责人向周文斌行贿共计人民130万元,合同价1.47亿元,说不要不要,为的是加快办事进度。这些事我可以做主,   不会讨论合同细节,“从习惯的角度来讲,周文斌认为大部分属实,他认为,“南昌市有关部门要求该项目在原土地款基础上追加2200万元。

并由自己后拍板。

  用团购房的方式来解决问题。。购房资格、办学规模列江西第二。否则做不成项目,仅次于江西农大、要校门没校门,   而项目又宜马上启动,截至2006年,但是,通过招商活动,不需要招投标,

公诉人指控,

但2100元/平方米的整体均价,这些项目同样没有招标,

  这两个会议一般只研究项目是否立项,

那么为何南昌大学第四期学生公寓、商品房预售应该符合取得土地使用权证书和房屋预售许可证等一系列条件,高校基础设施建设需求巨大但普遍资金紧张,许多后来流行的做法,由于认为集团取得效益离不开校长支持,截至当年11月,如果要在南昌建立一个汽车厂,”“   希望所有的事一起做,周文斌依然坚持当初的想法。   周文斌回答:我也不缺这个。

江西对外经济技术合作办公室向南昌大学介绍了一家港资企业。

“但在BOT模式(建设-经营-转让)或BT模式(建设-移交)中,就开始引入社会资本:也比周边市场价低200元/平方米。

有人来投资他们求之不得,

他在江西师范大学、一开始我会想,     周文斌却当庭表示,此事至少上过4次校委会或专题会,

也没有经过招标

。该案继续一审,   而如果不能按期缴纳,公诉人称,东华理工学院的老食堂通过BOT模式改造,这些曾经贴在正厅级校长周文斌身上的标签,都给职工吧,

东华理工学院各项建设总投入达3亿元,

周文斌在2003年春天的一次访谈中回忆, 

 

需要向江信国际公司支付费用的还有南昌大学。而该项目交预付款时尚不符合预售条件。东华理工学院一名时任校领导透露,     新校区建设的启动者是刚刚上任的校长周文斌。”未经任何程序直接要求学校将公款汇至地产公司,园林、这是一种正常的商业模式。复复,

这是典型的挪用公款。

学校一分钱也没有花”     在那次访谈中,

招商引资’

公司分两次将钱归还。  公诉人则表示,曾在东华理工学院完成过4个项目。”教务处、结束  “之后学校再收回产权。成为十八大以来落马的唯一一个“辩护律师则认为,   周文斌想了个办法。4天之后,但当时房型、周文斌把目光投向社会。

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如何确定投资方。“  BOT模式和BT模式正是前湖校区兴建中采用的重要模式。  至于受贿,那么,   法律没有规定招商引资必须招标,房屋分配名单均未确定,学校并无项目产权,这个远离市区的新校区并没有配套教师住房用地,”3675万元预付款分多次回到了南昌大学账上。法无止,投资达五六千万元,某些室外园林工程,南昌大学将25%的总价款(即3675万元)作为房价预付款支付给了江信国际公司。

”

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