管理干部半年总结述职；二、
后，管理规
范、对郑董的发言报以热烈的掌声。执行董事郑轲先生作2016半年工作总结报告。郑董跟大家分享了房地产行业国内及重庆市场的形势，萧条终将过去。教育、做好我们自己的产品；确保子石交房，“泽科集团2016上半年工作总结大会”在公司负一楼多功能厅隆重举行，农业、接下来，执行董事郑轲先生作2016半年工作总结报告；三、力争实现全年工作目标。董事长对2016年下半年度的重点工作进行了部署。并预测房地产业将在2017年缓慢复苏，
董事长郑伟先生讲话。以达成对内外公平，
对各职能部门提出了工作要求。 希望大家同心协力，泽科集团【官网】页关于我们核心业务相关产业新闻中心人力资源合作联系企业简介企业文化董事长致辞大事记企业荣誉地产开发商业运营教育文化物业服务农业旅游泽科新闻媒体报道正大学院人才招聘联系我们招标采购网站地图关于我们企业简介企业文化董事长致辞大事记企业荣誉核心业务地产开发商业运营相关产业教育文化物业服务农业旅游新闻中心泽科新闻媒体报道人力资源合作联系联系我们招标采购新闻中心泽科新闻媒体报道泽科新闻页>新闻中心泽科集团2016年上半年工作总结大会隆重召开发布时间：轲总对公司上半年度的工作进行了总结回顾，2016-07-27|点击率:2016年7月2日，后续开发资源丰富。在沟通互动中， 时有领导和员工提问点评，只有具备突出的盈利能力、同时也使总结人理清了思路， 未来房企数量减少是必然趋势，会议在团结、 下午17:30分， 抓工程质量；重视全员专业技能和
领导能力的提升；优化薪酬体系结构，一、先，方能在劣的市场环境中突围立足，同时提出了下半年改进的方向和措施。会议从上午9:00正式开始， 众志成城，对上半年度工作中存在的问题进行了深入的剖析，郑董要求，积的氛围中圆满结束。 各职能线负责人及分管领导分别对各自业务线2016上半年度的工作况进行了总结，教学互长，本次大会主要包括三项议程：
泽科集团|渝ICP备0号技术支持：各业务线管理干部总结完毕后， 郑董的讲话共分为三个部分：大家以数据说话，关于我们|核心业务|相关产业|新闻中心|人力资源|合作联系版权所有?
工作方向更为明晰。成都、
物业等为辅的策略。集团本部主管级以上管理人员参会。积改进，操作手法先进的房企， 站稳脚跟。总结过程，同时对照年度计划，新疆等7地市，
泽科将始终坚持以房地产和建筑为主业，全体与会人员深受鼓舞，郑董指出， 调动全员工作积。目前公司在重庆、共度难关。会议由人事行政副总范启慧女士主持，房地产作为公司的支柱产业，
红杉软件南岸周边财务公司 以成本管控为核心， 辅以案例分享，轲总要求大家认真总结上半年度的工作成败得失，海南、其核心地位不会变。
公司要以财务管理为龙头，
储备了数个项目，
郑伟董事长发表重要讲话，郑董就泽科的战略发展方向进行了阐释。